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堅(jiān)決打贏眾業(yè)沙特空分項(xiàng)目工程榮譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn)
發(fā)布時(shí)間：
2019-10-30 09:25
沙特空分項(xiàng)目是我眾業(yè)公司首次承接的海外土建整體工程，面對(duì)異國(guó)復(fù)雜環(huán)境，眾業(yè)管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理蔣世冬的帶領(lǐng)下，發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢(shì)，在不到兩個(gè)月的時(shí)間，基本克服了語(yǔ)言和文字障礙，逐步適應(yīng)了國(guó)外項(xiàng)目管理模式，慢慢形成了一套土建 管理思路和行為規(guī)范。
近幾個(gè)月來(lái)，沙特九拜地區(qū)持續(xù)變溫、施工期間平均溫度40℃，最高溫度52℃，我項(xiàng)目張?jiān)茲⒅苡?、管慶超、十多名工人先后在一線中暑，暈倒。 四公司項(xiàng)目及時(shí)調(diào)整工作時(shí)間，采取干一小時(shí)休息40分鐘等多項(xiàng)措施；在與高溫“斗爭(zhēng)中”將工程逐步推進(jìn)；在與外籍作業(yè)人員工作中慢慢學(xué)會(huì)了口語(yǔ)對(duì)話，較為合理地把600多名外籍勞務(wù)人員及時(shí)調(diào)配到崗；逐步形成了中國(guó)籍隊(duì)長(zhǎng)帶中國(guó)籍班長(zhǎng)，班長(zhǎng)帶外籍勞務(wù)的管理層次，由開工初期的“打亂戰(zhàn)”，到現(xiàn)場(chǎng)有條不紊的分配作業(yè)，眾業(yè)管理人員不斷摸索管理方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，消艱攻難，項(xiàng)目土建先后遇到3噸多重的埋件安裝，表面平整精度誤差要求1mm，海水冷卻水池池壁自密實(shí)砼施工，大梁跨度層高10m、梁高1.8m的支撐體系，荷載達(dá)28KN/M，鋼板樁懸臂支護(hù)施工，框架式壓縮機(jī)基礎(chǔ)施工等多項(xiàng)高難度分部分項(xiàng)工程，眾業(yè)項(xiàng)目土建技術(shù)人員、不斷優(yōu)化施工方案、重點(diǎn)分析研討，翻譯外文圖紙和規(guī)范；現(xiàn)已完成全部難度較大的技術(shù)方案審核和部分實(shí)體任務(wù)的施工。同時(shí)國(guó)外項(xiàng)目管理方面有了很大進(jìn)步，在眾業(yè)總部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，已經(jīng)建立了適合環(huán)境要求的眾業(yè)土建管理體制、有望在工程進(jìn)度安全、質(zhì)量等方面有所新的更好的突破。
艱難困苦，玉汝于成，面對(duì)異國(guó)他鄉(xiāng)這種高溫作業(yè)環(huán)境，高強(qiáng)度的工作壓力，眾業(yè)員工沒(méi)有被困難打倒，每天工作都超過(guò)12個(gè)小時(shí)，硬是憑著年輕拼搏的精神、挺過(guò)了一個(gè)有一個(gè)難關(guān)。
截至10月底鋼筋預(yù)制安裝1400噸，澆筑砼13800m3，完成全部土建部分的75%；由于工程項(xiàng)目前期的各種原因，以及過(guò)程設(shè)計(jì)圖紙滯后等原因造成了一些實(shí)質(zhì)性的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度滯后、質(zhì)量缺陷。未能完全達(dá)到業(yè)主總包的滿意，眾業(yè)沙特項(xiàng)目管理人員決心在公司的統(tǒng)一指揮、領(lǐng)導(dǎo)下，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。實(shí)干、苦干、巧干、堅(jiān)決打贏沙特空分項(xiàng)目土建榮譽(yù)戰(zhàn)“保衛(wèi)戰(zhàn)”；為公司在海外項(xiàng)目爭(zhēng)取一份良好的口碑，為未來(lái)進(jìn)駐海外建筑市場(chǎng)打好基礎(chǔ)。
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