公司喜獲《優(yōu)秀承包商》榮譽

發(fā)布時間：

2020-01-15 02:03

2020年首月，公司中沙聚碳項目部喜獲一塊“優(yōu)秀承包商”的獎牌，這塊沉沉甸甸獎牌，為中沙聚碳項目2019年畫上了一個圓滿的句號，為2020年迎來了開門紅。
中沙（天津）石化有限公司 26萬噸/年聚碳酸酯工程，是中國石油化工股份有限公司和沙特基礎工業(yè)投資公司共同出資建設的大型石油化工工程，也是天津市重點民生工程，工程建設標準參照國際模式，管理標準極嚴。嚴苛的標準給項目部各項管理工作帶來巨大考驗，但考驗也是動力，項目部自成立以來，始終堅持以“打造精品工程”為宗旨，起點高，要求嚴，在項目經(jīng)理的帶領下，項目管理團隊積極創(chuàng)造條件，主動爭先，把施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)做細做好。
在質量管理方面，嚴格控制工序質量，規(guī)范程序管理，每一道工序做到樣板引路，嚴把 “三關”。一是嚴把技術交底關，單項工程施工前，各部門對作業(yè)單位進行施工安全、技術交底，引入樣板機制；每周例會，項目部責任部門積極參與作業(yè)單位安全、質量技術施工指導，并提出具體要求。二是嚴把過程控制關，堅持對施工過程每一道工序進行檢查，及時糾正施工中出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，上一道工序不合格嚴禁進入下一道工序，決不敷衍。三是建立施工現(xiàn)場周檢制，項目部每周組織周檢，現(xiàn)場綜合檢查，達到警示和督導的雙重目的。
安全管理方面，現(xiàn)場嚴格按照業(yè)主及公司安全標準化布置，加大現(xiàn)場安全施工標牌、標語宣傳；施工電源規(guī)范布置；腳手架搭設標準、規(guī)范；控塵措施到位。項目部認真貫徹落實公司關于安全生產(chǎn)工作的部暑和要求，大力加強安全基礎工作，狠抓安全風險識別管控，嚴抓分包商和作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理，現(xiàn)場加強監(jiān)管，強化監(jiān)督落實，資料管理，資料收集同步；日檢、月檢不定時的檢查，設立檢查臺帳，專人督促整改落實，形成閉環(huán)管理；制定安全獎懲制度，嚴格考核獎懲；認真執(zhí)行JSA辨識、風險評價和風險控制措施，每個作業(yè)點都派專人進行監(jiān)護，通過過程檢查、考核獎懲等機制，促進落實責任。
在合同控制方面，積極開展經(jīng)營策劃活動，充分發(fā)揮各職能部門的專業(yè)特點，從研究招標文件和投標文件入手，詳細分析了工程的合同特點與風險，確保管理效益最大化。認真做好分包隊伍的招標與合同簽訂工作。針對分包工作，項目部嚴格按照公司要求，貨比三家，選用了綜合實力最強的施工隊伍，為確保施工生產(chǎn)奠定良好基礎。
專業(yè)的團隊，良好的管理，最終帶來認可和收獲，經(jīng)過項目部不懈的努力，“優(yōu)秀承包商”的獎牌已高高掛在墻上，它將時刻激勵著中沙聚碳項目部繼續(xù)發(fā)揚公司站排頭、爭第一、有紅旗就扛、有第一就爭的優(yōu)良傳統(tǒng)，在公司領導的正確領導下，在有關部門的大力支持下，堅定信心，堅決打贏中沙（天津）石化有限公司 26萬噸/年聚碳酸酯項目工程這一仗。